近日，江西交通咨询有限公司（以下简称：咨询公司）成功中标宁夏银昆高速太阳山开发区至彭阳（宁甘界）段公路施工监理九驻地，标志着该公司在“走出去”发展上又迈出了坚实的一步。
一路高歌，伴有一路芬芳；一路建设，会有一路风光；一路向前，才有一路光芒。近年来，咨询公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕高质量发展这条线，加大市场开拓力度，推进全面深化改革，着力提升发展质量，努力突破市场逆境，实现了各项业务快速协调发展。
内外兼修大突破
“公司时刻以市场为导向，精心谋划，今年共承接业务5.9亿元，较2018年增长118.5%；全力出击省外市场，全年省外业务达7456万元，占比36.16%……”这是咨询公司执行董事、总经理熊小华在2019年年终工作会议上的讲话。
为把握历史机遇、凝聚全体员工的干事热情，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。咨询公司始终坚持党政统领全局，深化多元经营发展思路，不断完善内部治理体系，强化市场竞争能力；通过合并重组，拥有了公路工程监理甲级、水运工程监理甲级、工程咨询甲级、公路工程试验检测综合甲级、公路行业工程设计甲级“5甲”资质；构建了“一个本部、四个专业经营子公司、八个专项管理分公司”的经营框架，实现了错位发展、竞相发展、各展所长；明确了立足项目建设和公路养护“两个服务”的目标任务；逐步形成了交通监理、试验检测“双轮”驱动，咨询、设计、施工“多力”牵引的业务格局。
2019年，借助“交通强国”大发展东风，咨询公司经营业务百花齐放、多点开花，监理业务首次在青海斩获新的业绩，承接了西宁至互助一级公路扩能改造工程施工监理业务，合同金额2962万元；成功承接了祁婺项目“代建+监理”一体化业务，合同金额为9500万；交通工程公司（旗下子公司）中标国高青兰线东阿界至聊城（鲁豫界）段交安护栏工程，合同金额5000万元；天驰公司（旗下子公司）承接河南省栾川至卢市高速公路隧道检测项目，中标金额1342万元……点滴汗水铸就辉煌大道，涓涓细流绘就发展蓝图，历史硕果的铺陈，也为咨询公司在经营发展上奠定了扎实的基础。
从无到有，从小到大，从弱到强，一系列辉煌成就背后是“咨询人”敢闯敢试的辛勤付出。实践证明，该公司的系列改革部署，也为接下来的“十四五”改革发展抢占到了先机。
“智”力牵引促发展
辛勤耕耘，硕果累累。高品质发展的背后离不开咨询公司对人才和科研的重视。“把人才作为支撑发展的第一资源，制定与企业战略规划相匹配的人力资源发展规划，建立科学的选才用才机制。”咨询公司党委书记陈大学有机地将人才、科研与企业发展这样关联。“我们要重点加强基础性、前瞻性、实用性技术研发和关键领域、薄弱环节核心技术攻关，切实提高建设质量、节约建养成本、增强竞争实力”。
如何坚持企业人才科技兴企战略，将人才、科研“双向标”发挥出最大功效？是2019年新党委班子组建以来探讨最多的事情，新班子曾在三个月内密集召开20余次会议，其中有15余次会议涉及谈论到关于人才、科研事宜。其实“科技兴企”“人才强企”，也是该公司历届领导班子达成的共识。
根据经营战略目标，制定人力资源规划，注重引进成熟人才，咨询公司通过短期兼职、项目咨询、讲学、科研合作等方式柔性引“智”；同时采取外部学习、内部培训、项目锻炼、科研创新等方式，根据员工成长规律，针对不同的优势特长和发展方向定期培养，将员工的“备”和“用”有机结合起来。截至日前，公司现有教授级高级工程师8人，高级工程师70人，工程师96人，注册监理工程师174人、注册咨询师16人、试验检测工程师58人、项目管理与招标工程师22人等，全公司范围内“比先进、学先进、赶先进、超先进”氛围愈发浓厚。
人才智慧的注入，有力推动咨询公司科研创新的进步，如何将“科技创新是第一生产力”的功效发挥出来，打造高新技术企业品牌，“咨询人”是这样交出答卷的！
“井睦高速智慧建管关键技术研究及应用示范项目”成果获中国公路学会一等奖，这是2019年该公司在科研方面取得的又一项成果。其实，近年来，该公司不断强化科研管理，优化资源配置，重点在项目建设、养护、隧道应急、信息技术等新材料、新工艺、新产品方面加强技术研发。
天驰公司（旗下子公司）积极开展“智慧检测”助力高速集团智慧养护，借鉴国内外先进技术和经验，针对隧道结构特点先后引进车载一体化隧道智能检测系统，自动识别隧道衬砌的裂缝、剥落、渗漏水、露筋等表观病害的几何参数及状况；建立基于GIS地图平台的集移动智能采集终端、报告管理数据及数据统计分析于一体的桥梁定检系统，为“养护大数据”积累及决策支持提供有力保障；通过多功能道路检测车、横向力系数测试车等自动化装备，精准定位病害类型和数量，为江西省高速集团2020年迎国评养护设计方案提供科学支撑。
天驰技术研究中心（旗下子公司）通过“桥梁智能定检管理系统”的实施，实现传统桥梁检测+互联网的融合，提高内、外业人员的工作效率，使得桥梁病害数据采集高效化、标准化，检测报告输出便捷化和规范化，并基于桥梁检测大数据，对江西省高速公路桥梁进行科学管养，推动江西省桥梁管养行业进入大数据与智能化时代。该系统从2019年3月份开始试用，2019年10月份结题验收，截至2020年7月已经成功完成2089座桥，331公里桥梁的检测工作，录入数据3021座桥，总计报告3468份。
嘉特信公司（旗下子公司）围绕《桥梁涉水桩基玻璃纤维复合材料加固新技术的应用研究》课题研究，获得江西省交通运输厅立项（编号2018H0046），课题研究成果包括已获得2项实用新型专利。该课题的研究成果也为桥梁涉水桩基病害处治提供了一套新的处治方案，并且在温厚高速棠墅港大桥得到了成功应用。目前正在实施的乐温、温沙高速公路桥梁病害专项工程也采用了玻璃纤维复合材料加固方案，取得了较好的经济效益。
正是因为有足够的“智囊”与“智慧”，咨询公司才能有源源不断的动力牵引各项业务发展，助力企业在面临不同的机遇和挑战时，全体员工依旧能团结一致、锐意进取，攻坚完成省交通重点科技项目12个，全国交通科技示范工程1项，发明专利1个，取得实用型专利22项，软件著作权22项。
诚信文化强品牌
人无信不立，企无信不兴。“诚信履约”也是咨询公司一张闪亮的名片，创新和责任”是“咨询人”获得业界同行认可的坚定信念。长期以来，咨询公司将培育诚信价值理念融入企业发展战略以及生产经营和改革发展全过程，逐步建立完善“诚信立企”的体制机制，完善惩戒措施，强化个人诚信考核，在激励守信、惩戒失信上下工夫、求实效，不断提升“诚信立企”的能力和水平，公司内部诚信建设氛围愈发浓厚。
在强化企业战略落实的过程中，公司积极发挥引导作用，坚持诚信经营，以制度规范带动管理升级，将诚信建设表现在对工程履约上，表现在提升服务上，严防行为失责、数据造假等现象，公司上下职工一直保持浓厚的诚信氛围，一直强调着履约的能力和质量。如在广昌至吉安高速公路项目中标后，业主组织召开施工监理合同协议书的签署会议，公司主动要求在监理合同文件增加了一条：工程建设目标——李春奖。这是监理企业主动加压的庄严承诺，也是打造品质工程的坚决行动。为了兑现承诺，公司在广吉全线5个现场监理机构中，创新实施监理标准化，促进项目规范化、精细化管理；严格实施首件工程示范制，做到用工匠精神出精品，让标准成为习惯；大力实施绿色样板，建立绿色公路建设监理管理体系，最大程度降低施工活动对环境的不利影响……一项工程，一份担当，一份责任，这不仅仅是咨询公司对于业主的诚信所在，更是一个时代的召唤，也是一个企业的雄心。
和谐氛围聚人心
在企业文化的建设上，咨询公司始终坚持党的政治建设摆在首位，紧紧围绕企业改革发展总要求，抓改革、稳基础、强党建、促发展，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定政治信仰、站稳政治立场，严守政治纪律和政治规矩。
坚持“理论学习有收获”。围绕2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”要求，进一步激发广大党员干部提高思想、强化认识，切实在读原著、学原文、悟原理上下功夫，聚焦企业短板弱项，开展了7项专题调研，努力使调查研究过程，成为加深对党的创新理论领悟的过程，成为推动事业发展的过程。
坚持“分工协作促发展”。进一步明确班子成员分工，自我加压，积极修订完善内部约束机制，签订企业目标管理责任书，形成了班子抓成员，成员抓分管，一级带一级的良好局面，做到了政令畅通、执行力强。按照民主集中制要求，严格落实“三重一大”集体决策制度，落实公司党委会、总经理办公会议事规则，进一步提升了议事决策水平。
坚持“文化生活促和谐”。以庆祝建国七十周年、江西省高速集团成立十周年为契机，2019年组织党员干部前往方志敏烈士纪念馆、南昌舰、小平小道等红色基地接受文化教育，积极开展了城市定向越野赛等特色庆祝活动，激发干部职工爱国强企热情。为切实担负企业社会责任，结合项目管理、工程监理的行业特色，该公司还引导广大党员干部立足本职岗位，陆续开展了义务献血、交通执勤、慰问帮扶、植树爱绿等形式多样的社会公益活动，进一步发扬了党员干部先锋模范作用，提高了奉献意识，加深了大家对志愿服务工作的认识和理解，充分展现了负责任的国企形象。
回望来时路，从步履蹒跚，到破茧成蝶。在上级党委的坚强领导下，“咨询人”抢抓发展机遇，创新工作思路，以光辉的业绩奠定了企业未来发展的坚实基础，也为江西省高速公路建设作出了自己应有的贡献。“我们要做这个时代一往无前的‘后浪’”。这是咨询公司广大干部员工对高速公路建设事业“爱”的回应！